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他山之石
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       該中心是經(jīng)縣政府批準(zhǔn)、民政局注冊(cè)的非企服務(wù)機(jī)構(gòu)。 主要負(fù)責(zé)收集國(guó)內(nèi)外大專院校、科研機(jī)構(gòu)的科研成果信息,建立科研成果信息數(shù)據(jù)庫(kù);建立科研、質(zhì)量、信息、生產(chǎn)、管理等方面的專家信息數(shù)據(jù)庫(kù);引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才,組成專家服務(wù)團(tuán);組建專家及相關(guān)企業(yè)的產(chǎn)學(xué)研對(duì)接平臺(tái),組織開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作對(duì)接洽談活動(dòng),協(xié)助完成產(chǎn)學(xué)研科技成果的轉(zhuǎn)化,做好科技成果的專利申報(bào)服務(wù)。

        聯(lián)系人:遲習(xí)卿 
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大通金屬:實(shí)施精細(xì)化管理 創(chuàng)“專精特新”百年企業(yè)

來(lái)源: 河北工信
作者:南皮縣產(chǎn)學(xué)研科技成果轉(zhuǎn)化服務(wù)中心
日期: 2022-01-23
【字號(hào)

 

為加大國(guó)家專精特新“小巨人”企業(yè)、省級(jí)示范企業(yè)和“專精特新”發(fā)展等典型企業(yè)宣傳展示力度,打造我省“專精特新”中小企業(yè)培育工作品牌,河北省工業(yè)和信息化廳深入采集和挖掘我省“專精特新”重點(diǎn)企業(yè)的成長(zhǎng)案例和成功經(jīng)驗(yàn),以“專精特新發(fā)展 創(chuàng)新智造河北”為主題在河北工信公眾號(hào)開(kāi)設(shè)《“專精特新”企業(yè)展播》欄目,敬請(qǐng)垂注。
 
本期介紹:大通金屬
唐山大通金屬制品有限公司于2000年創(chuàng)立,是一家集鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)加工、銷售、安裝、運(yùn)維一體化的高科技公司。占公司全部營(yíng)業(yè)收入100%的主導(dǎo)產(chǎn)品,聚焦在供熱散熱器系列產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、銷售、安裝與運(yùn)維服務(wù),是公司全部利潤(rùn)來(lái)源,已積累了二十年的產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
該公司每年投入數(shù)百萬(wàn)元研發(fā)資金,進(jìn)行行業(yè)前沿技術(shù)研究,尤其在上游的材料性能與下游的熱介質(zhì)運(yùn)動(dòng)等方面,進(jìn)行了深入探索和科技研發(fā),突破了行業(yè)關(guān)鍵性技術(shù)難題,并著力通過(guò)節(jié)能產(chǎn)品研發(fā),進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化與工藝改進(jìn),走出了一條與眾不同的節(jié)能環(huán)保發(fā)展之路。為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈,延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈補(bǔ)短板貢獻(xiàn)了大通金屬智慧和力量,順應(yīng)了國(guó)家、河北省重點(diǎn)對(duì)節(jié)能新材料大力的支持產(chǎn)業(yè)政策。大通金屬已全面實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)精細(xì)化管理,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理,將企業(yè)管理人員從繁重的重復(fù)性的手工勞動(dòng)中解放出來(lái),將人、財(cái)、物、供、產(chǎn)、銷全面結(jié)合、全面受控、實(shí)時(shí)反饋、動(dòng)態(tài)協(xié)調(diào)、以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)求供,效益最佳、成本最低,流程式管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流、資金流、信息流和知識(shí)流相結(jié)合管理。以精為目標(biāo),以細(xì)為手段,該公司用3年時(shí)間,把精細(xì)化理念貫徹到運(yùn)營(yíng)管理的整個(gè)過(guò)程,以精細(xì)化的規(guī)劃,精細(xì)化的分析,精細(xì)化的控制,精細(xì)化的操作,精細(xì)化的核算 ,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理從機(jī)會(huì)型到戰(zhàn)略型、從經(jīng)驗(yàn)型到科學(xué)型、從定性到量化、從靜態(tài)到動(dòng)態(tài)、從外延式到內(nèi)涵式、從粗放型到精細(xì)化的轉(zhuǎn)變。
逐步實(shí)現(xiàn)制度標(biāo)準(zhǔn)化、流程規(guī)范化、組織體系系統(tǒng)化、目標(biāo)任務(wù)精細(xì)化、監(jiān)控常態(tài)化、信息反饋及時(shí)化、重大決策科學(xué)化、績(jī)效考核全面化、部門協(xié)調(diào)機(jī)制化、日常工作條理化、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防可控化,在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精,創(chuàng)造產(chǎn)品質(zhì)量領(lǐng)先的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),在技術(shù)創(chuàng)新上占據(jù)行業(yè)制高點(diǎn)。對(duì)工作中的薄弱環(huán)節(jié)和管理短板,通過(guò)精細(xì)化管理,實(shí)現(xiàn)瓶頸突破,提高管理水平、實(shí)現(xiàn)管理增效。
 

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